KI verändert nicht nur Tools. KI verändert Arbeit.

Ich helfe Unternehmen, Teams und Führungskräften zu verstehen, was generative KI wirklich bedeutet. Und wie man sie heute schon praktisch, produktiv und verantwortungsvoll einsetzt. Verständlich, konkret und mit genug Energie, damit aus Skepsis auch Neugier wird.

Gerald Aichholzer auf der Bühne bei einem KI-Vortrag
Orientierung statt Hype

Zwischen Hype, Überforderung und echter Produktivität braucht es Orientierung.

Generative KI ist nicht einfach ein weiteres digitales Werkzeug. Sie verändert, wie wir recherchieren, schreiben, analysieren, entscheiden, kommunizieren und Produkte bauen.

Jede Organisation steht dabei an einem anderen Punkt. Manche, gerade kleinere und mittlere Unternehmen, wollen pragmatisch loslegen, ohne sich in Strategiepapieren zu verlieren. Andere brauchen einen sauber abgesicherten Weg durch Governance, Datenschutz und Compliance. Beides ist richtig. Entscheidend ist, dass die nächsten Schritte zur eigenen Realität passen.

Genau dort setze ich an: mit verständlichen Vorträgen, praxisnahen Workshops und konkreten Formaten für Organisationen, die KI nicht nur beobachten, sondern sinnvoll nutzen wollen.

Angebot

Formate für Unternehmen, Teams und Menschen, die KI praktisch verstehen wollen.

Verständlich & pointiert 01

Vorträge & Keynotes

Für Kundenevents, Führungskräfte, interne Veranstaltungen und Konferenzen. Verständlich, pointiert, kurzweilig und mit konkreten Beispielen aus der Praxis.

Zukunft der ArbeitAgentisches ArbeitenChancen & Grenzen
Hands-on im Team 02

Workshops & Trainings

Hands-on-Formate für Teams und Fachbereiche. Keine trockene Theorie, keine Tool-Show zum Zurücklehnen, sondern gemeinsames Ausprobieren, Reflektieren und Übertragen auf den eigenen Arbeitsalltag.

PromptingKI-WorkflowsSichere Anwendung
Dinge bauen können 03

Coding for Non-Coders

Für Menschen ohne Programmierhintergrund, die Ideen, Prozesse oder Probleme haben, die sich mit KI plötzlich in kleine Tools, Prototypen oder Automatisierungen übersetzen lassen.

ToolsPrototypenAutomatisierung
Orientierung & Roadmap 04

KI-Transformation & Sparring

Für Organisationen, die generative KI strukturiert einführen, Use Cases identifizieren oder interne Enablement-Formate entwickeln wollen, mit realistischen nächsten Schritten.

Use CasesRoadmapsGovernance
Ein Blick in die nahe Zukunft

Agentisches Arbeiten ist der nächste Produktivitätssprung.

Die erste Phase von KI war: Wir stellen Fragen und bekommen Antworten. Die nächste Phase ist: Wir geben Ziele vor und KI-Systeme helfen uns dabei, komplexere Aufgaben Schritt für Schritt umzusetzen.

In meinen Workshops zeige ich, wie diese Arbeitsweise heute schon aussieht: KI recherchiert, strukturiert, schreibt, analysiert, programmiert, prüft und verbessert. Nicht perfekt. Aber gut genug, um Arbeit neu zu organisieren.

Themen

Was KI in der Praxis verändert

01

KI in der Wissensarbeit

Was verändert sich, wenn Texte, Analysen, Präsentationen, Recherchen und Konzepte nicht mehr bei null beginnen?

02

KI für Führungskräfte

Was muss man verstehen, um gute Entscheidungen über Tools, Prozesse, Risiken und Kompetenzen zu treffen?

03

KI in Fachbereichen

Konkrete Anwendung in Marketing, HR, Backoffice, Kommunikation, Produktentwicklung und interner Organisation.

04

Prompting & Arbeitsmethoden

Bessere Ergebnisse entstehen nicht durch magische Prompts, sondern durch klare Ziele, Kontext, Iteration und Prüfung.

05

Risiken & Grenzen

Halluzinationen, Datenschutz, Vertraulichkeit, AI Act, Qualitätssicherung und die Frage, wann man KI besser nicht verwendet.

06

Gesellschaftliche Folgen

KI ist nicht nur ein Effizienzthema. Sie verändert Arbeit, Bildung, Öffentlichkeit, Medien und Machtverhältnisse.

Über mich

Ich erkläre KI nicht aus der Distanz. Ich arbeite damit.

Seit mehr als 25 Jahren bewege ich mich dort, wo Technologie, digitale Produkte und Arbeitsrealität aufeinandertreffen. 15 Jahre lang habe ich eine Online-Marketing-Agentur geführt und mit meinem Team hunderte digitale Projekte umgesetzt: Websites, Apps, Plattformen, Kampagnen und individuelle Lösungen, für kleine Unternehmen ebenso wie für große Konzerne.

Meine Rolle war dabei oft die Schnittstelle zwischen Kund:innen, Fachbereichen und Entwicklung. Anforderungen verstehen, Möglichkeiten übersetzen, Erwartungen klären und aus Ideen umsetzbare digitale Produkte machen: Das war immer ein zentraler Teil meiner Arbeit. Ich habe mich dabei als Vermittler, Übersetzer und Verbinder verstanden.

Seit rund zehn Jahren arbeite ich bei Dolphin Technologies in Produktentwicklung und Produktmanagement, vor allem im Umfeld von Versicherungen. Aus dieser Arbeit und aus Projekten mit Banken in den letzten Jahren kenne ich Organisationen, in denen Innovation nicht losgelöst von Datenschutz, Governance, Compliance und bestehenden Prozessen gedacht werden kann.

Generative KI nutze ich heute täglich: für Recherche, Texte, Analyse, Produktideen, Prototypen, Automatisierung und neue Arbeitsweisen. Mich interessiert dabei nicht der kurzfristige Effekt, sondern die Frage, wie aus technologischen Möglichkeiten sinnvoll nutzbare Werkzeuge und bessere Prozesse werden, die sich im Alltag rechnen.

Meine Stärke liegt darin, komplexe technologische Entwicklungen verständlich zu machen, Begeisterung zu erzeugen und gleichzeitig realistisch zu bleiben. Ich spreche die Sprache von Fachbereichen, Management und Entwicklung und verbinde diese Perspektiven dort, wo KI konkret wirksam werden soll.

Gerald Aichholzer
Berater, Trainer & Speaker für generative KI

Erfahrung mit

  • Unternehmen jeder Größe, vom KMU bis zum Konzern
  • Digitalen Produkten, Plattformen, Apps und Websites
  • Produktentwicklung und Produktmanagement
  • Versicherungen, Banken und regulierten Unternehmensumfeldern
  • Fachbereichen, Führungskräften und Entwicklungsteams
  • Interner KI-Einführung und Enablement
Arbeitsweise

Keine KI-Magie. Keine Buzzword-Show. Sondern Arbeit an echten Aufgaben.

Gute KI-Formate brauchen mehr als Tool-Demos. Sie brauchen relevante Aufgaben, typische Dokumente, konkrete Fragestellungen und greifbare Ergebnisse.

Deshalb arbeite ich dort, wo KI im Alltag tatsächlich wirken soll: an Recherche, Texten, Daten, Entscheidungen, Prototypen und Prozessen.

Verständlich

Auch für Menschen ohne technischen Hintergrund.

Praktisch

Mit Übungen, Demos und konkreter Anwendung.

Realistisch

Mit Blick auf Grenzen, Risiken und Fehlertoleranz.

Relevant

Ausgerichtet auf die tatsächliche Arbeit der Zielgruppe.

So läuft es ab

Vom ersten Gespräch zum passenden Format.

Kein langer Vorlauf, keine Standardpräsentation von der Stange. Drei Schritte genügen, um ein Format zu entwickeln, das zu Ihrer Zielgruppe und Ihrem Anlass passt.

1

Kennenlernen

Kurzes Gespräch über Ziel, Zielgruppe, Anlass, gewünschtes Format und Rahmen. Daraus ergibt sich, was sinnvoll ist und was nicht.

2

Passgenaue Vorbereitung

Inhalte, Beispiele und Übungen werden auf Ihre echte Arbeit zugeschnitten. Relevanz schlägt Vollständigkeit.

3

Umsetzung & Transfer

Vortrag oder Workshop wird durchgeführt, mit dem Ziel, dass danach etwas bleibt: Verständnis, Methoden und konkrete nächste Schritte.

Referenzen

Erfahrung mit Unternehmen, Führungskräften und Fachbereichen.

Ich habe KI-Vorträge und Workshops für unterschiedliche Zielgruppen konzipiert und umgesetzt: von Einsteiger:innen über Fachbereiche bis zu Führungskräften und Unternehmensveranstaltungen.

Gerald vermittelt generative KI umfassend, positiv und löst mit Beispielen Staunen aus. Durch seine Begeisterung für das Thema ist er immer am neuesten Stand und hat einen unendlich scheinenden Erfahrungsschatz. Er setzt die aktuellen Möglichkeiten in Beziehung zu Datenschutz und interner Governance.

Angelika Werth Team Lead Recruiting, HR Development & Corporate Identity RSC Raiffeisen Service Center GmbH

Das Webinar hat unseren E-Commerce-Betrieben sehr konkret gezeigt, wie sie KI im Alltag nutzen können. Gerald vermittelt das Thema praxisnah, verständlich und ohne technische Hürden.

Jacqueline Eder, LL.B. Referentin E-Commerce Service Wirtschaftskammer Niederösterreich

Gerald Aichholzer verbindet im KI-Stammtisch aktuelle Entwicklungen souverän mit praktischen Übungen und schafft sofort Bezug zum Arbeitsalltag. Aus Sicht des Betriebsrats ist das besonders wertvoll, weil Mitarbeitende KI frühzeitig einordnen und neue Chancen erkennen können.

Wolfgang Einspieler Betriebsratsvorsitzender Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien
Kontakt

Planen Sie einen Vortrag, Workshop oder ein internes KI-Format?

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht: Zielgruppe, Anlass, gewünschtes Format und ungefährer Zeitraum. Ich melde mich mit einer passenden Einschätzung.